"Каждый человек в одной и той же ситуации для себя привык видеть если он специалист, или эксперт - он эксперт всегда, а оказывается что он и не эксперт вообще. То есть под конкретную задачу один и тот же человек меняет свою роль. Это тоже очень интересно потому что сегодняшние истории многозадачности - это очень важно. Вам огромное спасибо за то, что вы позволяете нам изменить свою точку зрения. Стать где-то актёрами, и посмотреть с другой стороны на происходящее. И в том числе став актером ты становишься работником с которым ты сам взаимодействуешь и понимаешь: а теперь вот что надо было делать"
Александр Водолагин
Председатель ОППО "Газпром трансгаз Саратов профсоюз"
"Здесь собрались руководители, в любом случае коллеги. Хочу поблагодарить сегодняшний день за то, что напомнили нам о том, что надо не забывать какие-то азы и базовые вещи в нас как в руководителях. Потому что сегодняшний день дал мне понять что глаз замыливается и нужно возвращаться к этим базовым вещам. Сегодняшний материал всё-таки дал название этой градации людей с которыми мы работаем, то есть где-то внутри мы это понимаем: что нужно так работать с этим человеком, а как это всё назвать и может быть структурировать всю информацию - не было в голове сейчас это структурно. Теперь хочется прийти к себе на предприятие и поменять некоторые моменты"
Денис Кашкин
Директор ООО «ОБИ-ФЦ»
Инструмент ситуационного управления поможет вам:
Экономить до 30% рабочего времени за счет грамотного делегирования и отказа от микроменеджмента.
Повышать исполнительскую дисциплину и скорость выполнения задач в команде.
Снижать токсичность и текучесть, потому что каждый сотрудник чувствует адекватное отношение к себе.
Расти как лидер в глазах команды и высшего руководства.